Entwicklungsräume

„Der Austausch mit Gundwerk zum Thema New Work war sehr bereichernd und spannend. Für uns als Dawonia war das ein bißchen wie eine Reise in die Zukunft, da Gundlach beim Thema New Work im Immobilienbereich ein absoluter Vorreiter ist. So haben wir viele Inspirationen, Anregungen aber auch Hinweise zu Do’s and Don’t mitgenommen. Die Offenheit und Freundlichkeit der Kollegen von Gundwerk haben zusätzlich zu einem sehr gelungenen Tag beigetragen.”

„Chris hat unsere Führungskräfte durch einen Impulsvortrag inspiriert und für New Work begeistert. Nun begleitet er uns dabei, unsere Mitarbeiter:innen auf Augenhöhe mehr in die Unternehmensentwicklung zu integrieren. Die vielen Praxisbeispiele, die Chris aus der Gundlach Transformation für uns adaptiert, machen die New-Work-Themen für uns greifbar und helfen bei der Umsetzung. 

„Chris hat uns super durch unser Barcamp geführt. Herzlich, voller Freude, so dass wir als Veranstalter:innen und entspannt treiben lassen konnten. Die Teilnehmer:innen waren begeistert!”

„Liebe Gundlacher,
nach dem Besuch bei euch waren wir erstmal völlig geflasht. Wir haben euch besucht, um uns mit euch über neue Arbeitswelten auszutauschen und zu gucken, wie ihr New Work in eure Organisation integriert habt. Es war ein sehr spannender Termin, der uns in vielen Dingen sehr geprägt hat, aber auch gezeigt hat, dass wir auch schon auf dem richtigen Weg unterwegs waren und unterwegs sind. Das war echt raketenstark, habt vielen Dank für die beeindruckenden Einblicke. Herzliche Grüße aus der 1893 – Boomtown Galaxy.”

„Christopher brennt für das Thema New Work. Er hat uns mit seinem Vortrag einen tollen Einblick in die Transformation von Gundlach gewährt. Christoph’s Perspektive auf New Work ist aber nicht nur theoretischer Natur, er ist Praktiker durch und durch.”

„Bei der weltweiten „20pluszero“ Führungskräftetagung im September haben wir uns bei Continental Manufacturing Engineering Tires mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandergesetzt. Mit seiner beeindruckenden Key Note über die Rolle der Führungskräfte bei der unternehmerischen Transformation setzte Chris Batke gleich zu Anfang den richtigen Akzent. Die Skepsis der Branchenfremdheit konnte er in kürzester Zeit entkräften und durch eindrucksvolle Beispiele hat er aufgezeigt, wie deckungsgleich Herausforderungen sowie Lösungsansätze bei der Führungskultur der Unternehmen Gundlach und Continental doch sind. Vielen Dank für diesen starken Beitrag, Chris!”

„Der Workshop mit Chris bot einen faszinierenden Einblick in das Change-Management bei Gundlach Bau und Immobilien. Durch Highlights aus 15 Jahren Erfahrung konnten wir sehen, wie New Work auch in unserer eigenen Branche erfolgreich umgesetzt werden kann.
Besonders effektiv war die Methode, bei der wir uns vorstellten, wie perfekte Prozesse am 31.12.2024 aussehen würden. Dies half uns, unsere Ziele zu fokussieren und betonte die Bedeutung kontinuierlicher Verbesserungen.
Die Rückblicke auf unsere bisherige Prozessarbeit waren erkenntnisreich und Chris lieferte wertvolle Werkzeuge für zukünftige Meetings.
Das Voting und die Priorisierung der Veränderungsmaßnahmen waren äußerst hilfreich und ermöglichten uns, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen.
Ein wichtiges Learning war, dass Perfektion nicht sofort erreicht werden muss und dass kontinuierliche Verbesserungen in kleinen Schritten erfolgreich sein können.
Insgesamt war der Workshop mit Chris informativ, interaktiv und praxisorientiert. Wir konnten konkrete Erkenntnisse für unsere Arbeit mitnehmen und sind motiviert, das Gelernte in unseren Prozessen umzusetzen. Vielen Dank an Chris und das Team für diesen bereichernden Workshop!“